畫冊(ce)印刷廠家(jia)如何控制(zhi)印刷中的(de)浪費

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說到浪(làng)費，我們可(kě)能都知道(dao)，我們總是(shì)認爲除了(le)印刷、紙張(zhāng)、耗😘材、滾筒(tong)損壞和耗(hào)材損耗，但(dàn)從其他角(jiǎo)度來看⭐，如(rú)浪費，材料(liào)消🚩耗資源(yuán)不能創造(zao)價值行爲(wèi)也是浪費(fei)🌏，所以爲了(le)減少浪費(fèi)，我們需要(yào)從過程優(yōu)化開始。讓(rang)我們簡要(yao)分✔️析一下(xia)浪費的幾(ji)個關鍵。

1:生(sheng)産過剩。

就(jiù)印刷而言(yán)，數量越多(duo)，單價就越(yuè)便宜。在某(mǒu)些情況下(xià)🌂，會産生多(duo)😍餘的實踐(jiàn)量。生産過(guo)剩會導緻(zhi)工廠積💜壓(ya)大🐅量半🌏成(chéng)品和成品(pǐn)。它💔們不僅(jin)會占用其(qi)他活件的(de)空間和生(shēng)産時間，還(hai)會給資金(jīn)帶來周轉(zhuan)困難。換✍️句(jù)話說，它們(men)消耗了企(qi)業的空💃間(jiān)、資金和人(rén)力資源。在(zài)某些情況(kuàng)下，它們不(bú)能♋給企業(yè)帶來優勢(shì)，存在一些(xie)庫存風險(xian)。

2:停機等候(hòu)。

印刷廠害(hài)怕沒有停(ting)機、設備問(wen)題、調色準(zhun)備時間過(guo)長、原始數(shù)據等待時(shí)間、重複停(tíng)機調色，有(yǒu)時客戶爲(wei)了上📐機看(kan)顔色，等待(dai)客戶時間(jian)，不斷卸載(zǎi)、修改、停機(ji)意味着浪(làng)費。

3:人員調(diao)配不合理(li)。

對于印刷(shua)廠來說，合(hé)理的組織(zhi)者可以充(chōng)分利用人(ren)才。當員🍉工(gōng)的🥰知識、技(ji)能、經驗和(he)團隊精神(shen)沒有得到(dao)充分☀️利用(yong)♻️時，對印刷(shuā)廠來說也(ye)是一種浪(làng)費。換句話(hua)說，适合☀️廠(chǎng)長的不适(shi)合做事，适(shi)合做事🆚的(de)不适合做(zuò)✔️事。有時候(hou)員工沒有(yǒu)🈲責任感，盲(máng)目尋求利(lì)益，思維陳(chen)腐，沉迷于(yú)辦🐅公政治(zhi)，抵制🛀🏻新的(de)改革或新(xin)的思維。

4:運(yun)輸的浪費(fèi)。

随着互聯(lián)網的繁榮(rong)和快遞的(de)繁榮，印刷(shuā)和各個行(hang)業意味着(zhe)一種新的(de)賺錢方式(shì)。物流處理(li)後，貨物可(ke)以運到各(gè)💘地，但🏃值得(dé)注意的是(shì)，我們必須(xū)找到一家(jiā)專業的🌂快(kuài)遞公司，以(yǐ)确保印刷(shuā)品完好地(di)交付給客(ke)戶。相反，我(wo)們也必須(xū)承擔風險(xian)，這也是一(yi)♈種浪費。

以(yǐ)上是我對(duì)印刷看到(dao)的浪費的(de)一些小建(jiàn)議。家看到(dao)它時，我希(xi)望阻止這(zhè)種浪費，給(gei)公司帶來(lai)更大的收(shou)獲和利益(yi)。